Курсы High Tech

Управление проектами

Управление проектами в Microsoft Project Professional 2010


Продолжительность: 24 ч    

Описание курса

Курс предназначен для обучения слушателей принципам работы с программой управления проектами Microsoft Project 2010.
Курс знакомит слушателей с задачами создания, реализации и контроля выполнения плана проекта.
Рассматриваются средства коллективной работы, поддерживаемые MS Project 2010.
Курс предназначен для специалистов в области планирования, управления проектами. Будет полезен для руководителей подразделений, менеджеров и исполнителей проектов.

Входные требования: Базовая компьютерная подготовка

Программа курса

Изучение новой среды Microsoft Project Professional 2010
• Новый интерфейс Лента
• Диаграмма Ганта
• Меню Microsoft Project Professional 2010. Панели инструментов
• Представления в Microsoft Project Professional 2010
Создание нового проекта
• Определение состава работ
• Структура работ в проекте
• Календари проекта
• Ввод задач. Определение последовательности задач
• Определение зависимостей между задачами
Работа с ресурсами
• Определение ресурсов
• Зависимости
• Задачи и вехи
• Создание ресурсов
• Стоимость ресурсов
• Группы ресурсов
• Календари и рабочее время ресурсов
• Назначение ресурсов задачам
Представления в Microsoft Project Professional 2010
• Обзор представлений
• Метод критического пути
• Потоки задач
• Комбинированные представления
• Фильтры и группы
• Конфликты ресурсов
• Выравнивание
• Объединение ресурсов
Настройка Microsoft Project Professional 2010
• Настройка интерфейса
• Работа с панелями инструментов и меню
Импорт и экспорт информации
• Понятие импорта и экспорта информации
• Использование Microsoft Excel для импорта и экспорт
Управление временем в проекте
• Описание работ
• Последовательность работ. Оценка продолжительности работ
• Разработка графика проекта
• Контроль и управление графиком проекта
Управление затратами в проекте
• Планирование ресурсов. Оценка стоимости
• Бюджетирование
• Контроль стоимости в проекте
Контроль выполнения проекта
• Понимание выполнения проекта
• Актуализация проекта
• Оценка и контроль
• Базовый план. Стратегия контроля
• Шкала времени и поля времени
• Запись актуализированных данных
Отчеты
• Свойства отчетов
• Обзор отчетов
• Наглядные отчеты
Анализ финансового выполнения проекта
• Освоенный объем и анализ затрат
• Создание и анализ диаграмм
Схемы импорта и экспорта
Использование сводных таблиц для анализа
Создание пользовательских представлений и отчетов
Пользовательские поля
Формулы и функции
Использование Организатора