Курсы Информационная безопасность

Стандарты ИСО/ISO

УпрИБ-008 Система Управления Антикоррупционными мероприятиями. ИСО 37001


Продолжительность: 40 ч    

Описание курса

В 2016 году Международная Организация по Стандартизации ИСО выпускает новый стандарт из "семейства систем управления" — ИСО 37001 "Система управления антикоррупционными мероприятиями".

Коррупция значительно замедляет общее развитие бизнеса во многих странах и секторах экономики. Систематическое взяточничество снижает темпы экономического роста и выступает препятствием для инвестиционных потоков. Оно стимулирует рост бедности и социального неравенства. И, что самое главное, коррупцию очень трудно искоренить.

Стандарт ИСО 37001 предназначен для упрощения решения этой серьезной задачи путем использования международного опыта в области антикоррупционных инициатив. Стандарт описывает "Систему Управления Противодействием Коррупции" (СУПК), определяет общую организацию, направления планирования, использование оценки рисков, оценки эффективности, контроля улучшений и т.д. в контексте борьбы со взяточничеством. Он применим для любых организаций независимо от их размера, формы собственности и области деятельности.

Настоящий курс предназначен для представления концепции антикоррупционных мероприятий, выявления преимуществ использования СУПК, пояснения ключевых требования стандарта ИСО 37001 и возможностей его использования в РК, освещения основных этапов разработки, внедрения и сопровождения СУПК.

Аудитория:
* персоны Компании, которые отвечают за управление антикоррупционными мероприятиями, соблюдении в компании норм корпоративной этики, корпоративное управление, риски и обеспечение соответствия, системы управления, человеческие ресурсы, закупки.
* персоны Компании, кто управляет бизнес-партнерами или выбирает их, особенно при работе в условиях высоких рисков взяточничества.
В число рекомендуемых должностей входят: руководители высшего и среднего звена, HR-менеджеры, юристы, риск-менеджеры и менеджеры по обеспечению соответствия, менеджеры по закупу, группы расследования внутренних нарушений, внутренние аудиторы, а также иные, которым требуется повысить уровень своей компетенции в области антикоррупционных мероприятий.

Предварительная подготовка
Фиксированных требований к предварительной подготовке слушателей нет. Однако приветствуется опыт управленческой деятельности, работы с системами управления ИСО, в подразделениях контроля, аудита и/или риск-менеджмента.

Форма проведения: занятия курса проводятся в аудиторной форме путем сочетания лекций, практических занятий в группах и живого обсуждения. Для практических занятий не менее 60% учебного времени.

Контроль усвоения слушателями материала курса проводится с помощью ряда промежуточных и финального тестирований.

По окончании настоящего курса слушатели смогут:
• оценить текущие риски взяточничества в своей организации
• помочь бизнесу осознать ключевые понятия и выгоды применения СУПК
• разработать и реализовать в своей организации проект по внедрению СУПК с использованием цикла PDCA
• определить и реализовать процессы поддержания функционирования и непрерывного улучшения СУПК.

Программа курса

Часть 1. Введение у управление противодействием коррупции
• Происхождение стандарта ИСО 37001. История и условия возникновения Стандарта.
• Понятие коррупции, ее виды и проблемы борьбы. Объекты защиты и угрозы. Защищаемые активы, угроз, уязвимостей.
• Риски АК и стратегии их обработки. Понятие, подходы и стратегии управления рисками. Факторы, определяющие риск
• Комплексность и системность при управлении АК. Применение принципов комплексности и системности на практике.
• Процессный подход в управлении СУПК. "Семейство" стандартов ИСО по системам управления.
• Понятие процессного подхода. История его использования и тенденции.
• Цикл PDCA использование цикла PDCA в Стандарте. Соответствие разделов Стандарта циклу PDCA. Его структура и возможность интеграции с иными стандартами семейства систем управления ИСО

Часть 2. Разработка и внедрение Системы Управления Противодействием Коррупции.
• Определение контекста организации. Определение границ СУПК. Область действия, понимание потребностей заинтересованных сторон, оценка антикоррупционных рисков. Учет антикоррупционного законодательства РК.
• Лидерство. Антикоррупционная политика. Организационная структура и распределение ролей СУПК.
• Планирование и поддержка. Выбор стратегий и обработка антикоррупционных рисков. Выбор средств управления АК. Необходимые ресурсы, работа с персоналом, коммуникации.
• Завершение внедрения СУПК. Документация СУПК. Критерии оценки средств управления АК.

Часть 3. Сопровождение и улучшение СУПК
• Поддержание функционирования СУПК. Обострение проблем. Обработка событий и инцидентов СУПК (случаев взяточничества, создания условий для них). Финансовые и нефинансовые средства управления.
• Оценка исполнения и улучшение СУAК. Аудит, анализ со стороны руководства. Мониторинг, измерения, анализ и оценивание. Формулирование несоответствий. Коррекция и корректирующие действия.
• Сертификация СУПК. Выгоды сертификации, ее основные этапы и длительность. Участники процесса сертификации.

Экзамен. Оценка уровня усвоения слушателями материалов курса.