C03 Основы COBIT 2019/ COBIT 2019 Foundation (3 дня)

Авторский трехдневный курс, предназначен для ознакомления слушателей со структурой, содержанием и возможностями практического применения материалов COBIT 2019 при организации руководства, контроля и управления деятельностью в области информационных технологий.

Курс дает общее представление методологии руководства и управления ИТ – COBIT 2019.

Выполняет формирование практических навыков использования COBIT 2019 в организации.
===========================================================================================
Обеспечивает систематизацию знаний об основных процессах и моделях возможностей процессов COBIT 2019.

Аудитория:
===================
* Бизнес-руководство и руководство ИТ
* Руководители ИТ-служб
* Аудиторы управления ИТ
* Консультанты-практики

Введение в COBIT® 2019
------------------------------------
Руководство предприятием информации и технологиями
Выгоды руководства информацией и технологиями
COBIT как структура руководства I&T
Структура этой публикации

Принципы COBIT
------------------------------------
Введение
Шесть принципов системы руководства
Три принципа структуры руководства

Базовые концепции: Система руководства и компоненты
------------------------------------------------------------
Цели руководства и управления
Компоненты системы руководства
Области внимания
Факторы проектирования
Каскадирование целей

Цели руководства и управления COBIT
--------------------------------------------
Управление эффективностью в COBIT
--------------------------------------------
Определение
Принципы управления эффективностью COBIT
Обзор управления эффективностью COBIT
Управление эффективностью процессов
Управление эффективностью других компонентов системы руководства

Проектирование адаптированной системы руководства
--------------------------------------------------------
Влияние факторов проектирования
Стадии и шаги в процессе проектирования

Реализация руководства предприятия IT
-------------------------------------------------
Цель руководства по реализации COBIT
Подход к реализации COBIT
Взаимосвязи COBIT® 2019 Design Guide и COBIT® 2019 Implementation Guide

Начало работы с COBIT: Разработка обоснования
--------------------------------------------------------
Экономическое обоснование
Краткое содержание
Справочная информация
Бизнес-задачи
Предлагаемое решение

COBIT и другие стандарты
------------------------------------------
Руководящий принцип
Список стандартов
Структура целей руководства и управления COBIT

Цели руководства и управления
---------------------------------------------------
Каскадирование целей
Компонент: Процесс
Компонент: Организационные структуры
Компонент: Информационные потоки и элементы
Компонент: Люди, навыки и компетенции
Компонент: Политики и процедуры
Компонент: Культура, этика и поведение
Компонент: Сервисы, инфраструктура и приложения
Цели руководства и управления – детальное руководство
Оценка, задание направления и мониторинг (EDM)
Координация, планирование и организация (APO)
Разработка, приобретение и внедрение (BAI)
Предоставление, обслуживание и поддержка (DSS)
Мониторинг, оценка и анализ (MEA)

В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.