Курс показывает, как цифровые инструменты усиливают бережливое производство: помогают видеть потери, измерять поток, находить узкие места и управлять улучшениями на основе данных.
• Ценность для клиента и поток создания ценности
• Основные виды потерь
• Карта потока создания ценности (VSM)
• Такт, цикл и незавершённое производство
• PDCA и непрерывные улучшения
• Сбор производственных данных
• OEE и ключевые показатели процесса
• MES, ERP и производственные дашборды
• IoT и мониторинг оборудования
• Process Mining для поиска узких мест
• Визуальное управление на основе данных
• Поиск аномалий и причин потерь с помощью ИИ
• Анализ простоев и дефектов
• Поддержка анализа первопричин
• Приоритизация инициатив улучшения
• Пилотирование цифровых решений
• Оценка эффекта и масштабирование