[ программа курса ]

Модуль 1

Практическое использование
искусственного интеллекта

Обзор ИИ, машинного обучения и нейронных сетей: ключевые термины, типы и области применения.

Применение нейронных сетей в бизнесе: маркетинг, логистика, управление рисками и другие направления.

Инструменты и платформы нейронных сетей: платные и бесплатные решения для различных задач.

Этика и безопасность использования нейронных сетей: правила работы, требования информационной безопасности.

Риски и ограничения применения искусственного интеллекта и нейросетевых решений.

Модуль 2

Практическое использование
искусственного интеллекта

Обзор ИИ, машинного обучения и нейронных сетей: ключевые термины, типы и области применения.

Применение нейронных сетей в бизнесе: маркетинг, логистика, управление рисками и другие направления.

Инструменты и платформы нейронных сетей: платные и бесплатные решения для различных задач.

Риски и ограничения применения искусственного интеллекта и нейросетевых решений.

[ программа курса ]

Модуль 1

Введение: PMI и PMBok 6 и 7 редакции

• Обзор положений и процессов PMBok, их взаимосвязь между собой

• О чем говорят разные редакции PMBok

Модуль 2

Управление содержанием проекта / Связь результатов и работ

• За счет чего обеспечивается связь между работой в проекте и результатами проекта

• Сбор требований к продукту проекта, что такое функциональный разрыв

Модуль 3

Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT

• Разделы системы планирования проектов

• Оценка по 3-м точкам, оценка сроков всего проекта или фазы по методологии PERT

• PERT. Таблица

Модуль 4

Определение графов, их предназначение, правила создания сетевого

• Управление рисками проекта

• Понятие риска, способы оценки рисков, тактика и стратегия работы с рисками

• Контроль: Отчетность и совещания по проекту

• Планирование, делегирование и контроль при построении проектного управления

Модуль 5

Проект, программа, портфель проектов

• Управление проектами в разных ЖЦ, Управление поставщиками, контрактами и бюджетами,

• разница между «стратегическим» и «тактическим планированием»,

• а также как обеспечивать поставку крупных продуктов

• Создание условий для эффективной командной работы

Управление проектами: от устава до отчетов

Длительность

Формат