УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНЫМИ КОМАНДАМИ

8 академических часов (1 полный день или 2 дня по полдня)
формат ОНЛАЙН, с тренером в режиме реального времени.

Обучение в группе, возможно индивидуальное обучение и выезд по Казахстану.

• Роль руководителя проектов. Три круга зоны влияния РП и Треугольник талантов PMI. Стая копирует вожака - эффективные матрицы поведения и эмоционального настроя РП.
• Команда проекта: жизненный цикл развития команды, состав, структура, характеристики, время вовлечения в проект и прекращение участия в проекте. Цели развития команды.
• Практикум: Составление графика привлечения персонала в проект
• Полномочия РП в обретение эффективной команды. Найм персонала, проведение собеседований. Задачи формирования команды проекта.
• Что делать если команда досталась в наследство.
• Практикум: Составление плана работы с командой.
• Классический треугольник менеджмента - планирование, делегирование. контроль.
• RACI матрица при работе с командой проекта. Процесс управления коммуникациями в команде.
• Мотивация по... (Маслоу, Герцбергу). Только ли мотивацией можно достичь высокой производительности.
• Конфликты: виды и оценка конфликта РП, причины возникновения конфликтов, методы поведения в конфликтах.
• Развитие межличностных отношений в команде, эффективное принятие решений. Эффективный мозговой штурм.